Programma

Il MEMIS è un master di I Livello, ha una durata di 12 mesi, comprende 12 moduli composti da 20 ore di didattica frontale distribuite in 50 giornate d’aula che si svolgeranno ogni 15 giorni, così suddivise: giovedì 8 ore (9.30-18.30) – venerdì 8 ore (9.30-18.30) – sabato 4 ore (9.30-13.30)

 

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Teorie e modelli di innovazione sociale

La crisi economica ha cambiato radicalmente lo scenario in cui operano gli attori economici e sociali, accelerando la transizione tra un mondo che non è più ad un mondo che non è ancora. L’innovazione sociale è il nuovo modello di sviluppo: nel corso del modulo verrà analizzato il modello e le principali teorie alla base dell’innovazione sociale, con un focus particolare sul concetto di sostenibilità.
 L’innovazione sociale richiede capacità di sperimentazione di nuove soluzioni in grado di coinvolgere gli attori e ibridare i settori. Particolare attenzione, dunque, assumono le nuove logiche di management e le nuove formulazioni della catena del valore, passando da una concezione mono-dimensionale (profit – non profit) ad una multi-dimensionale (sociale, ambientale, economica).
L’accesso ai processi decisionali e la circolarità del valore sono caratteristiche essenziali delle imprese sociali. Il modulo analizza in profondità i modelli di governance in grado di tenere in equilibrio partecipazione, efficienza ed efficacia con particolare riguardo ai principi di governance collaborativa.
La leva finanziaria assume un ruolo chiave non solo per ciò che riguarda la sostenibilità economica delle imprese sociali, ma sempre più anche per il suo nesso con la sostenibilità sociale ed ambientale. Il modulo condurrà una ricognizione degli strumenti finanziari tipici delle imprese sociali e si analizzerà le condizioni di equilibrio finanziario dei progetti di innovazione sociale.
La sostenibilità economica rappresenta una delle dimensioni più sfidanti per le imprese sociali e non sempre è perseguibile agendo sulle leve interne delle organizzazioni. Nel corso del modulo si analizzeranno le opportunità di generazione di valore derivanti dalla costruzione e gestione della comunità e di prenderanno in esame le diverse leve della raccolta fondi: istituzionale, corporate e crowd.
 Il crowdfunding rappresenta la tipologia di fundraising più interessante per il settore dell’innovazione sociale. In particolare, il modulo si concentrerà sull’equity crowdfunding, cioè il processo di finanziamento collaborativo attuato tramite piattaforme internet, che oggi è uno dei più nuovi e suggestivi strumenti di finanza alternativa per capitalizzare e rafforzare le aziende. È concepito per le aziende fortemente innovative, come le imprese sociali, ma anche suscettibile di applicazioni e adattamenti  per settori e imprese tradizionali.
Approcci metodologici per la misurazione dell’impatto delle imprese sociali. Gli studenti saranno in grado di disegnare ed applicare indicatori d’impatto, adattandoli alle realtà specifiche di riferimento. Particolare attenzione verrà dedicata alla relazione tra gli approcci alla misurazione d’impatto e la strategia dell’organizzazione, al fine di migliorarne efficienza ed efficacia.

Summerschool

Attraverso la partecipazione alla Summer School, gli studenti vivranno direttamente un’esperienza di co-living e co-working per sperimentare pratiche di social innovation e misurazione dell’impatto sociale calate in un territorio, in collaborazione con i partner del Master.

Strumenti di innovazione

 Gestire l’innovazione sociale vuol dire saper integrare discipline e strumenti che sono sempre stati separati in ambiti scientifici differenti. Il nostro approccio, invece, mira alla messa a sistema di ambiti quantitativi con altri dal taglio qualitativo per costruire team di lavoro completi e in grado di affrontare sfide complesse. Per acquisire competenze di questo tipo ci serviremo delle metodologie del design thinking e service design.

Due moduli dedicati al Project management per trasmettere le competenze necessarie a gestire l’intero ciclo di vita dei progetti attraverso strumenti professionali, attraverso l’approfondimento delle principali tecniche e metodologie di Project Management. Al termine dei due moduli, previo esame, gli studenti potranno ottenere la potranno ottenere l’attestato di qualificazione ISIPM-Base® rilasciato dall’Istituto Italiano di Project Management (ISIPM). Per maggiori informazioni visitare il sito dell’Istituto Italiano di Project Management.
 Modulo dedicato all’approfondimento delle opportunità legate ai finanziamenti Europei, attraverso un modello innovativo e sperimentale (modello eu-maps) che integra in un unico quadro logico l’attività di progettazione e gestione dei progetti (in linea con la norma UNI-ISO 21500) finanziati dai fondi europei. In particolare, sarà analizzato il quadro istituzionale e normativo dei fondi europei, la governance dei programmi di finanziamento e le principali tecniche di euro-progettazione integrate a quelle di gestione del progetto. Il modulo prevede inoltre esercitazioni e simulazioni mirate sui differenti programmi di finanziamento europei.
 I processi analizzati da MEMIS hanno al loro centro le persone, siano esse lavoratori, cittadini, decision maker, stakeholder. Gestire le persone, e le comunità diviene quindi la sfida più complessa per costruire organizzazioni ibride ed innovative. Il modulo si concentra sull’analisi delle logiche di gestione delle risorse umane e sulla loro evoluzione verso l’adozione di approcci indirizzati al community management.

Laboratori di innovazione sociale

 I laboratori di innovazione sociali sono il momento di sintesi del Master, e permettono di collegare tra loro le differenti aree tematiche trattate nel corso dell’anno, consentendo agli studenti una profonda assimilazione delle competenze apprese.  I laboratori agli studenti di lavorare su progetti reali con organizzazioni partner del Master, costruendo il proprio modello di innovazione sociale.

Certificati

L’Istituto Italiano di Project Management (ISPM®) è nato nell’ottobre del 2005 dall’iniziativa di alcuni esperti italiani di Project Management che hanno maturato l’idea di dare vita ad un nuovo soggetto nel settore della gestione progetti con particolare riferimento all’area ICT (Information & Communication Technology), al Project Management nella Pubblica Amministrazione ed ai nuovi approcci “Agili” nel Project Management.

ISIPM promuove la crescita e lo sviluppo della cultura del project management fra tutti gli stakeholder del settore nei loro differenti ruoli attraverso processi basati sull’applicazione delle migliori conoscenze oggi acquisite a livello internazionale e nazionale, nonché su quelle che vengono definite le nuove metodologie agili, particolarmente interessanti per la gestione dei cosiddetti “progetti estremi”.

I docenti di ISIPM svolgono per il Master MEMIS i moduli 7 e 8 di Project Management: al termine delle lezioni i partecipanti avranno l’opportunità di sostenere l’esame per ottenere la certificazione ISIPM-Base®.

La Certificazione ISIPM-Base® di Project Management rilasciata da ISIPM attesta il possesso delle conoscenze fondamentali di Project Management necessarie per tutti coloro che partecipano a progetti o a gruppi di progettazione in vari ruoli, o che intendono qualificarsi (professionalizzarsi) con esperienze e percorsi formativi successivi nel campo del Project Management. Per maggiori informazioni visitare il sito ISPM

Seminari e Work cafè

 Nel corso dei seminari e work cafè organizzati in collaborazione con il network di MEMIS, gli studenti si confronteranno direttamente con i protagonisti dell’innovazione sociale italiana, in momenti di scambio informali ed aperti alla conoscenza reciproca.

 

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